+7 495 671-42-85

г. Москва, ул. Марксистская, д. 34, корп. 10

  • Платформа-конструктор систем массового обслуживания абонентов сотовой связи

  • Конвергентный билинг Унификация балансов и расчетов при разных моделях тарификации

  • М2М-решения
    Конкурентные преимущества для ваших корпоративных клиентов

С 2007 года Компания «СМТ — ИСС» работает над созданием программного обеспечения для телекоммуникационной отрасли — комплексных систем поддержки вашего бизнеса (BSS) и индивидуальных IT-решений для сотовых операторов и MVNO, отвечающих требованиям сложившейся сетевой и бизнес-инфраструктуры

Решение для вашего проекта будет разработано на базе функциональных модулей GEAR — платформы, на которой создано и успешно эксплуатируется более десятка программных продуктов для компаний-флагманов рынка мобильных операторов.

Преимущества платформы

Трехзвенная архитектура

Упрощает масштабирование, обновление системы, предоставляет гибкую систему настройки безопасности, предотвращает несанкционированный доступ напрямую к базам данных.

Минимальное время внедрения

Благодаря встроенному графическому редактору, настройка архитектуры системы, рабочих мест и функциональности системы полностью разделена и может производиться одновременно.

Масштабируемость

Активные компоненты системы взаимозаменяемы

Тонкий клиент

Рабочие места доступны в любой точке мира через стандартный web-браузер и не требуют настройки клиентских компьютеров.

Одновременная работа с разными БД

Настроенная система может работать практически с любой современной СУБД.

Кроссплатформенность

Сервер приложений работает на Linux, Windows, MacOSX и других ОС.

100% успешная реализация проекта

Контроль
объёма проекта

  • Чёткое определение границ, целей и ожидаемых результатов.
  • Согласование процедур управления объёмом проекта.

Своевременное принятие решений

  • Удобный обмен оперативной информацией.
  • Быстрое утверждение промежуточных результатов.

Эффективное взаимодействие

  • Использование всех ресурсов.
  • Оперативное решение текущих задач.
  • Согласованные совместные усилия в соответствии с установленными процедурами.

Квалификация проектной команды

  • Состав, роли, задачи и обязанности участников проекта фиксирует организационная структура.
  • Руководители направлений имеют экспертный уровень квалификации.

Поэтапное ведение проекта

  • Оценка задач и бизнес-требований
  • Согласование функциональных требований
  • Дизайн архитектуры решения
  • Проектирование и реализация решения
  • Интеграция, тестирование, запуск